认识迅速到位。机构整合后，区卫计局党委高度重视，认识到位，立即召开党委会研究整合部署工作，制定整合方案，稳步推进。工作人员对单位的认同感进一步增强，对履行政府职能职责有了新认识，工作更加积极主动，形成了新的工作合力。

人员迅速到位。按照“服从工作需要、一切以大局为重”的原则，充分考虑工作的承继性，以“大稳定、小调整、小转弯”为基调，对机构整合后的工作人员进行“微调”，所有人员在短时间内均适应了新的工作岗位。

工作迅速到位。机关各科(室)对照“三定方案”，主动认领工作、认领业务，重点对区委、区政府下达的目标任务重新分解，明确责任科室，细化工作措施，确保工作不因机构整合而耽搁。

责任迅速到位。按照“一岗双责、分工负责、负责到底、问责追究”的要求，区卫计局将责任层层分解、压力层层传递，各项工作实行台账式管理，把责任压实、压深。

保障迅速到位。根据工作需要，卫生计生工作统筹调度，各项工作有序推进。

管理迅速到位。短时间内，局机关就完成了办公室、财务科人员、业务整合到位，各项管理制度重新审视、修订、完善。各项工作及服务流程也已重新敲定，领导责任、科(室)责任理清、理顺，工作纪律、廉洁纪律更加严明。